長期戦略の策定支援

  • 外部環境調査と並行し、社内の想いを集約した上で、将来のありたい姿に関してたたき台を作成。
  • たたき台をベースにトップマネジメント、ミドルマネジメント双方がそれぞれ参加するワークショップを実施。将来のありたい姿についての合意形成を図る。
  • 一連のプロセスの中で、戦略立案に関わるノウハウを対象企業に移植。