本書籍は、住商アビームがメールマガジン「住商アビーム Auto Business Insight」を通じて、自動車産業の内外に向けて発信してきたメッセージの一部を抜粋、編集 して体系化した渾身の一冊です。これまで 4年以上継続してきたメールマガジンの中から選りすぐりの 39 コラムを収録しています。 「経営・戦略」、「技術・製品開発」、「調達・生産」、「販売・マーケティング」とい う 4 部構成となっており、自動車業界特化型コンサルタントならではの切り口で 分析したコラムは、日本自動車業界の将来像を考える際に、ヒントを得られる内容 になっていると自負しております。是非ご活用ください！




【書籍プロファイル】

◆題名 　「自動車立国の挑戦　トップランナ ーのジレンマ」

◆目次　

−発刊に寄せて　
−はじめに　

　　　第1部　トップランナーとしての経営・戦略
　　　　　 1章　日本自動車産業の新たな幕開け　
　　　　　 2章　企画品質の時代　
　　　　　 3章　海外比率が上昇すると戦略軸はどう変わるか　
　　　　　 4章　「投資しない」ことのリスク　
　　　　　 5章　耐用年数のある資産のΣである「企業」が永続するには
　　　　　 6章　国内自動車市場にこだわるべきか　
　　　　　 7章　イノベーションの芽はどこにあるのか　
　　　　　 8章　究極の差別化戦略とは　

　　　　　　　　コラム◇AYAの徒然草　　　

　　　第2部　イノベーションをもたらす技術・製品開発
　　　　　 1章　インテグラルとモジュラーの共生を考える　
　　　　　 2章　時代を創り、ブランドを創る　
　　　　　 3章　超低価格車がもたらす構造変革への備え
　　　　　 4章　「プローブカー」に見る新たな需要の開拓
　　　　　 5章　インテリジェント触媒から学ぶ「技術の流動性」
　　　　　 6章　異業種と取り組む新たな開発アプローチ
　　　　　 7章　アライアンスを活用した事業拡大手法
　　　　　 8章　ユーザーインタフェース変革による新規性の訴求
　　　　　 9章　デザインを組織的にマネジメントするには　
　　　　　 10章 ＥＣＵ統合と道州制的な組織改革　

　　　　　　　　　コラム◇AYAの徒然草　　　

　　　第3部　戦略的が求められる調達・生産
　　　　　 1章　部分最適追求の危険性　
　　　　　 2章　サプライヤに求められている能力は何か　
　　　　　 3章　自社の強みを活かすことが業界の常識を変える
　　　　　 4章　クルマにも価格破壊が訪れるのか　
　　　　　 5章　ミール・ソリューションの発想を自動車業界へ応用する
　　　　　 6章　国内大手サプライヤ統合のすすめ
　　　　　 7章　素材メーカーへの期待と成功要因
　　　　　 8章　部品メーカーと投資ファンドの新しい関係　

　　　　　　　　 コラム◇AYAの徒然草　　　

　　　第4部　価値を生み出す流通・マーケティング
　　　　　 1章　二〇一五年の国内自動車市場は縮小しているか　
　　　　　 2章　国内市場での下位メーカーの戦い方　
　　　　　 3章　新規参入企業に期待すること　
　　　　　 4章　自動車メーカーにとっての国内市場の?経営?とは　
　　　　　 5章　「当たり前」で見過ごされる隠れた前提　
　　　　　 6章　シェフのお勧め戦略　
　　　　　 7章　アフターマーケットのキーワード「納得感の見える化」 　
　　　　　 8章　バリューチェーンに着目した新たな会計制度
　　　　　 9章　バリューチェーン強化のために外部資金を活用する　
　　　　　 10章 メーカー再編時代におけるディーラー経営


◆発行日　2008年6月25日

◆著者　　住商アビーム自動車総合研究所

◆発行者　英治出版

◆定価　　本体2400円＋消費税