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長谷川 博史 執筆記事
 
 
 
『駐車違反取締り強化で法人カーシェアリング』

◆駐車違反取締りの民営委託、レンタカー各社には「放置違反金制度」が脅威

 レンタカー利用者が駐車違反の反則金を払わなければ、肩代わりを求めら
 れるため、3300社が加盟する全国レンタカー協会では、すべての車両に
 会社名と連絡先を記したシールを貼ると決定。違法駐車が確認された段階
 で、シールにある連絡先に通知してもらうよう警察に要請した。

                      <2006年4月3日号掲載記事>

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 あとわずか 2 カ月で駐車違反車を確認する業務の民間委託がスタートする。
これにより、違反駐車違反車の取り締まりは強化されると予想される。

 民間が利潤を獲得する手段として取り締まるのであれば、売上を上げるため
に漏れなくチェックをして違反を「挙げて」いくことは想像するに困らないし、
事実民間監視員間の不公平を無くすためにも「少し停めただけでも違反」とい
うことになりそうだ。

 さらに改正道交法では反則金の未払い対策として、車検拒否や財産差し押さ
えも可能となる。

詳しくは、弊社の大谷の以下コラムを参照して欲しい。
http://www.sc-abeam.com/mailmagazine/otani/otani0073.html


◆駐車場関連銘柄の株価急騰

 パーク 24、日本駐車場開発、日本パーキングといった企業の株価が伸びてい
る。1年間での株価上昇率を見ると以下の通り。

企業名     /05年4月6日 / 06年4月6日/株価上昇率
パーク24      2140円  4170円  195%
日本駐車場開発 1万7950円  2万7690円  154%
日本パーキング  74万円※  146万円  197%
※05年12月22日

 各社、株価は 1.5−2 倍近くとなっている(ちなみに、同期間の日経平均株
価上昇率は 1.5 倍を下回っている)。また、これら駐車場運営企業のみならず、
立体駐車場製造・運営外車や警備保障会社などの関連銘柄も株価を伸ばしてい
る。

 日本には合計 7800 万台の自動車が走っている。そのうち、駐車場需要は 1999
年現在で 1110 万台(パーク 24 ウェブ掲載、『駐車場整備ガイドブック 2002』
より)、すなわち 7台に 1台、全自動車の 14 %が自ら確保した駐車場以外に
駐車されるニーズがある。もちろん、残りの 6台の内訳は車庫証明を取得した
場所、若しくは道路上で稼動しているものということ。

 しかし 1110 万台の需要に対し、駐車場の収容台数はわずか 500 万台。さら
に、時間貸し駐車場業界のトップシェアのパーク 24 でも、そのシェアはわず
か 1 %(03年 10月末現在のパーク 24 管理台数 6 万 8958台)にすぎない。

 よって、株式市場は、これまで路上に溢れていたクルマが取締りを逃れるた
めに駐車場に集まることを期待しているということだ。


◆法人ユーザーの苦悩

 上記の通り駐車場業界は潤うと予想されるが、混乱しているのが「個人」に
加えて事業用の自動車を使用する「法人」だ。

 違反すれば、罰金のみならず配送そのものが遅れてしまうし、違反が重なれ
ば車両の使用制限にまで至る可能性がある。また、製薬会社の MR (医薬情報
担当者)なども自動車を営業に使うことが多いが、駐車場所には困るだろう。

 こうした(特に都心などにおける)絶対的な駐車場不足を解消するために、
例えば法人間でのカーシェアが可能ではないかと筆者は考える。

具体的には、

(1)営業車の稼働率に波があり(例えば A 社は月、火曜日の稼働率が高く、B
社は木、金曜日の稼働率が高いなど)、その波が異なる企業間で車両を融
通し合う仕組みを構築する。

(2)カーシェアリングによって空いた営業車の駐車場+営業先に出ている間に
空車となっているスペース情報を外部に開放する。

(3)営業車両の帰社予定時刻との兼ね合いで時間貸し期限を設定。テレマティ
クスで運行を管理する。

 これらにより、都心の営業車両の絶対量を減らすと同時に、高いコストを負
担して維持している月極駐車場を他社へも開放・駐車スペースを作り出す。

 現実的には、都合よく車両稼動率が高い日にちがずれているケースが多く存
在するかという問題や、使用する必要のある車両の特殊スペックを満たす形で
のカーシェアリングが可能か、といった問題は存在する。

 しかし、これくらいの大胆なアイデアに基づく IT 導入・全体管理の仕組み
を官民一体となって開発に取り組まなければ、違法な路上駐車による渋滞や交
通事故、環境汚染などの社会問題を解決しつつ、経済活動を維持・発展させる
ことは難しいのではないか。


                           <長谷川 博史>





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